三年大疫重创，带来的不仅是行业的转型升级，更是市场维度的认知颠覆。家居行业已然进入全新的历史周期，环保、品质、创新种种叠加成为新一轮的变革要义。因此，如何通过绿色质造、店态革新、设计迭代等不断满足当代国人的家居消费需求成为当前中国家具制造企业共同思考的问题。

　　而在近期举办的第49届名家具展上，超1200+品牌的热情亮相让我们看到了行业的新兴之火。其中，名家具展9号馆·名家居世博园作为展贸一体化大平台，更是凭借600多家国内外一线品牌汇聚，以及新店态、新产品、新设计，日均吸引3万观众，再创家居行业复苏新高度。

　　3月16日，家居微新闻实地探访了名家居世博园5家优秀品牌代表，通过深入对话、亲身体验，我们捕捉到了三大风口和三大新局，由此透视出未来家居业的发展新动能。

　　随着城市化红利与人口红利的消减，家居行业的野蛮生长得到了一定遏制，品质化变革时代正在到来。在转型升级浪潮以及全球化趋势推动系下，“品质”的内涵和边界有了新的定义，其中很明显的一大标志便是——对品质的纯正性有了更高的要求。

　　于近日首度入驻名家居世博园的意大利睡眠品牌曼丽菲斯，始创于1962年，多年来，凭借“以人为本、科技创新、自然和谐”的品牌理念以及工匠精神在全球开启快速拓张。

　　100%意大利生产制造是曼丽菲斯的独特亮点，它还因此荣获了意大利System IT01-100% Original Italian Quality国际认证等诸多荣誉。曼丽菲斯亚洲销售总监Enrico Cenni向家居微新闻记者介绍，要做到这一点并不那么容易，因为在全球化盛行时代，假设你买一部手机或一台电脑，里面的配件、接口也许来自十几个甚至上百个国家。但曼丽菲斯的一切，包括产品面料、填充物料等等全都源于意大利。要保持做到每一条生产线的统一水准，这才是血统纯正的made in Italy。

　　“睡眠在如今已经绝不仅仅只是一张床的意义，它背后还有更加深邃的东西。例如人体工学、骨骼发育、生长肌理等一系列的知识体系。我们需要通过不断地研究与开发，打造更加有品质的产品。”Enrico Cenni说道。

　　同是经营睡眠品牌，海马莱思同样以品质求发展，在寝具的设计生产过程中精益求精，以客户需求为导向，以客户满意为标准，生产时尚环保的寝具。

　　“海马莱思同其他睡眠品牌最大的不同在于可以根据客户的需求进行定制，客户就是产品设计师。”海马莱思总经理王允向家居微新闻记者说道。

　　在采访现场，王允介绍了店内其中一款床垫。它以一张床垫实现三种睡眠需求，并且可以根据喜好任意DIY为最大卖点，完美契合了海马莱思“以客户需求为导向，以客户满意为标准“的品牌理念。

　　对于品质与消费者的关系，海马莱思总经理王允给出了自己的理解，“品质是相互造就的，大众的生活品质越来越高，对于睡眠体验的要求也越来越高，催生产品品质越来越好，两者都在共同进步。”

　　而作为中国原创设计高端品牌素庭对于品质的把控也有着异常严苛的要求。铭悦国际家居东莞总经理李娟向记者说道，素庭拥有严苛的选材与工艺标准——精选全球顶级的五金供应商百隆、萨丽奇、海蒂诗、海福乐，北美FAS级白橡，百里挑一的进口牛皮，原装进口的意大利适尔力油漆。从设计、选料、锻造、打磨、上漆，组装，每个细节都有着非常严格的品质控制体系，以严苛的制作工艺来展现其独特的优雅气质。

　　“素庭每一件产品的上市，都执行着严格的流程，从市场分析、产品研发，打样生产、生产制造、品控检验、直至上市、得到市场反馈，形成一个闭环，不断的循环往复，从而保障产品优越的市场竞争力。”

　　当前消费者对绿色人居的需求日益突显，在“即装即住”的趋势下，家居的绿色环保显得愈发重要。为了进一步迎合消费导向，实现绿色转型，家居行业环保变革也在不断深化，将绿色发展和可持续发展贯穿始终。

　　作为中国原创设计起家的品牌卓恩家居，自成立至今，一直以文化引领企业，通过”设计时尚，做工精细，选料考究，品质精良“而闻名业界。卓恩心怀为消费者服务的信念，以发展自主品牌为己任，立足自主创新新利体育，致力于意式极简风格产品设计打造，构建起一条集研发、设计、生产、销售于一体的完整产业链。发展至今，卓恩家居在终端拥有数百家门店，实现国内市场广度和深度覆盖。

　　在谈及设计、品质、绿色这三者间关系时，卓恩家居董事长魏永康表示，一个企业的生存发展，设计是开端，品质是根本，绿色是使命。绿色作为每一个企业最基本的责任，是必须要去做好的事情。

　　而卓恩一直以绿色品质建设为起点，与时俱进，大胆使用新材料改进旧工艺，建立产品质量溯源机制，各项生产线流程化，规范管理，确保各项流程工序责任到人，实现品质溯源。无论是环保标准还是产品理念，在任何一个环节绿色都是一个企业成长的使命。同时，基于卓恩的产品定位人群，采购的每一个步骤都以行业内最高标准实行落地。

　　这几年，“人、货、场”正在不断重构新零售。当消费水平足以满足日常刚需之后，“享受式”生活体验开始盛行，场景空间的魔力不断凸显。终端店态从外在形式到内在思维都发生了巨大变化，这背后折射出的是家居企业在渠道布局上的创新和竞争，也是企业在未来发展道路上不能忽视的变化。

　　中国原创设计品牌梅朵联合创始人罗永红（KiKi）对于体验二字同样深以为然。她直言，相较于传统门店模式，以展厅形式去构建家居服务体验再合适不过。家居门店的意义在于一个场景空间下顾客感受到的空间氛围与家无异。另外，KiKi提出，大众对于大宗物品的选购，并不是简单的流量渠道就能打动客户下单，更多仍旧需要体验和感受。

　　目前，梅朵已在全国各地开设了多家门店，每家店的店面形象都各具特色，将城市视角、经销商的个人定位融入到门店设计中，实现“人、货、场”的高度统一。KiKi表示，未来会持续新增，以更大的体量去辐射周边城市，力求做到尽善尽美。

　　而曼丽菲斯此次进驻名家居世博园在店态升级方面就推出了全新的包装方案。据Enrico Cenni介绍，基于睡眠品牌的产品定位，曼丽菲斯在设计上皆以遵循顾客身心平衡为核心要点。店内的每一个空间都透露出品牌文化的历史渊源，就像一座博物馆。这既能帮助客户更好地理解产品理念，还能让进店的每一个人，都能以更加平和自在的心态沉浸式体验。

　　目前，从单一品类到多品类的发展路径，似乎已经成为大多数家居企业的共识。但伴随着消费升级，新利体育消费者需要的不仅是一站式购物体验，同样还需要专业的品牌和产品。因此，避开“主战场”，将重心落入细分市场，也有助于打造品牌深入的辨识度。

　　作为成立五年一直专注于高端大宅领域的原创设计品牌梅朵对这一点深有体会。梅朵联合创始人罗永红（KiKi）向记者介绍说，新利体育关于梅朵，有不幸也有幸运。从17年创立品牌，根基还没走稳就遇上疫情。但也正因为疫情，能够沉下心来做产品。

　　“很多品牌其实对自己的定位是不清晰的，包括现在市场卷得那么厉害，市面上流行什么就跟着扎堆上了。但明确自己在做什么是很重要的。梅朵的定义就是只做大宅，只专注一件事，专注做好产品。作为家居行业的同仁，你是家具厂，我也是家具厂，你做好你的强项，我做好我的本分，最后大家可以一起将这个市场做得风生水起。因为只有用心做好自己的东西，才能健康向好持续发展。“

　　卓恩董事长魏永康向记者透露，卓恩目前拥有几个事业部家具业，几个分工厂，围绕的都是一个领域——高端意式极简。品牌所有的一切只为这一个领域服务。一方面，能够定位一部分喜欢高端意式极简的人群。另一方面，生产成本也能相应有所把握。在当下比较浮躁的市场环境，专注去做一个领域，将它做精做细，这才是重中之重。

　　而针对当下流行的整装、整家趋势，魏永康表示，这是行业发展到现今一个必须经历的过程，但并不代表每一个品牌都适合去做整装、高定。一切还需要根据市场定位、自身现状多种因素去考量，找到企业合适的生存路径，不然只会适得其反。

　　设计的本质，就是在产品功用价值基础上赋予文化内涵，形成一定风格的产品，因而必须基于时代多元文化背景，寻觅设计方向。

　　在这个文化包容的时代，传统与新潮不断碰撞融合，以东方美学包裹的历史风韵让更多人感受到中国文化的魅力。

　　“国潮”概念应运而生。越来越多的年轻人热爱国潮，视其为表达自我情怀和文化态度的新形式。国潮作为一个时代的文化风潮、一种流行趋势、一种新鲜的生活方式，家居设计也不例外。

　　梅朵联合创始人罗永红（KiKi）对于家居设计中的国潮风表示非常认可，新利体育“中国的很多东西是很值得我们去挖掘、去推崇的。尽管目前在原材料上仍有一部分需要依赖进口，但骨子里的中国气质是要在的。通过这几年观察，我发现身边新生代消费群变得越来越爱国，对于中国文化的认可度非常高，他们愿意并希望去了解关于自身文化的脉络。流行易逝，但扎根自己的文化基因才能走得更加长远。

　　从产品中来，到产品中去的时代已经逐渐没落。未来代表中国的家居文化，一定不仅是产品本身，更重要的是情感与生活的火花，文化与思想的表达，在多元的设计融合中，看到历史传承的力量。

　　伴随着消费升级、审美升级带来的用户需求转型，“豪宅”除了作为业主彰显地位与财富的高级消费品之外，慢慢从追求奢华与气派到回归住宅的本质与需求，在疫情常态化下的今天，越来越多家居品牌已然意识到了“新豪宅时代”正在来临。

　　铭悦国际家居东莞总经理李娟谈及素庭的发展路径时说道，新利体育作为一个高端现代家具品牌，素庭将一直保持初心，坚持输出原创的设计，通过与全球众多优秀的设计师合作，诸如德国、意大利、还有国内知名设计师，把最好的设计表达融入到素庭的产品细节中，保持产品的时代感和创新力。同时，将品牌想要表达的纯粹、精致，融入现代简约设计中。通过中国顶尖的家居制造工艺，严苛选材，匠心制造，将家居的美感及实用性完美呈现。

　　梅朵联合创始人罗永红（KiKi）表示，“尽管大家都在讲疫情三年很难，下滑或是停滞不前，但梅朵在这段时间整体的业绩是上升的。因为在大宅领域的客户群体，不会因为疫情而去降低生活品质。这类需求，只会迟到，不会消失。包括早期梅朵为消费群体画像，从文化理念、经济水平等方面圈定了60-65后人群。但三年下来，我们发现品牌的消费群体以90后居多，年龄层次跨度很大。而新鲜血液的注入，伴随着整个思想理念的变化，行业也有了一些不一样的玩法，以驱动式的发展带给大宅领域生机与活力。“

　　通过对风口和新局的深刻把握，我们清晰地感受到名家居世博园，正以一种多元、共荣的家居生态圈囊括行业无尽的生命力。不仅如此，其还不断推动孵化新的格局形成，在本次展会期间，通过举办「大宅作品展」、「九境」九城美学艺术展、「DCC名+设计师服务中心」平台发布等策展活动，以融合共生的设计理念和审美思考，碰撞行业与市场、设计与生活，为家居领域创造生生不息的活力源泉。

　　当下，我国的家居行业已逐步迈入先进队列，流行趋势线路日渐清晰、主流风格交替并行、市场竞争也日渐激烈。从风口探市场风云，从新局看行业变迁。中国家居制造业，风起云涌！