以北京为中心辐射天津、河北、山东等地，依托了环渤海经济圈的发展而发展。这个地区拥有巨大的家具消费群体，有庞大的家具专业销售市场和销售企业，且家具制造历史久远，文化积淀深厚，积聚了能工巧匠，有丰富的人力资源、土地资源和自然资源。在山东的宁津、荷泽，在河北的胜芳、正定有相当规模的家具产业集群。由于有在丰富的资源和优越的地理位置，随着其产业链日趋完善，投资环境日益见好，发展潜力和后劲也日益凸现。这里也集中着成熟的家具市场和家具营销企业。

　　主要以黑龙江、沈大线为主。该地区依托东北工业基地的实力以及自产木材、俄罗斯进口的木材资源的基础得以发展。实木家具是该区域主要的种类，该地区实木家具生产企业的规模和实力在全国处领先地位。但是这一地区家具市场发育程度不如南方，产业链也不够完整。近年来形成的对东北亚家具出口颇具特色。以俄罗斯进口的木材为主的木材市场正在成长之中。

　　以四川和陕西为主，该地区家具生产企业主要在成都和西安等地。由于西部的开发刚刚开始，家具市场容量很大，企业发展的空间也很大。近年成都附近的板式家具生产突起，一些企业也成为发展最快的家具企业之一。这个地区家具市场的发育也比较成熟。

　　中国家具行业特域的形成是在全国家具产业分布的基础上，在不同的背景下形成的。中国轻工业联合会与中国家具协会从2003年开始，对有特色的家具产业区域进行了考评并授予了相应的荣誉称号，它们是：

　　传统的家具企业为了占领市场，在营销环节中采取的方式主要有三种：一是通过各地代理商代销；二是在各地自租场地，自己包销；三是通过大型的家具商场或家具城来展销。采用招标方式的集团采购，是近年来比较引人注目的新的家具流通形式。此外，一些专卖店和较具实力的连锁店也纷纷出现。家具市场趋向“产供销一条龙”，体现“即需即供”的现代消费特点。

　　目前在全国摊位式的家具专卖市场仍占有大部分份额，该种市场是利用临时占地搭建临时建筑，以出租摊位进行招租，在全国家具、材料市场中，80％以上属于这种形式。这种渠道模式虽然丰富了市场，但存在成本大、管理混乱等弱点。

　　另外近几年一种起源于欧美等发达国家的家具建材连锁超市的新业态在我国开始起步，2002年来势更加凶猛。北京东方家园的家具建材超市，已经从以前的一个、几个，发展到遍布全国的十几个，2003年计划在全国建立25家连锁店。世界500强之一的欧洲最大、世界第三的居家建材连锁超市--英国百安居已经登陆我国，在广州安营扎寨。与广州轻工供销公司等共同投资1500万美元组建广州百安居，同时在上海已经开设了四家大型超级连锁店。德国最大、世界第四的家居建材连锁超市--德国欧倍德也与海尔集团携手合作，共同投资14.7亿元人民币组建欧海家居有限公司。家居建材连锁超市渠道模式，在欧美已经有30多年的历史，它们取代了摊位市场，占据90％甚至100％的市场份额。该种渠道模式运用现代化管理手段和信息技术，发挥规模效应，推广品牌经营战略，以提高企业的核心竞争力；降低成本从源头抓起，厂家直接进货，取消中间环节，建立一个有品牌保证的供应商体系；立足于维护顾客利益，为构建一条销售通道，提供组织和管理结构上的保证。

　　在经济全球化日益加剧及中国经济地位日益增强的大背景下，伴随着中国家具工业的进步，以及更多民营家具企业、外资家具企业的强大，中国家具行业出口额近年来快速提升，中国已成为家具生产大国和出口大国。

　　据海关统计，2004年中国家具出口额首次超过100亿元，达到103.53亿美元，同比增长39.3%；2004年全年进口额为7.26亿美元，增长26.28%；中国家具行业贸易顺差达16倍之多。中国家具行业2001年至2004年出口额年复合增长率达到37.7%，出口额变化情况如下图所示。

　　在2004年中国各类出口家具中，木家具在家具出口额中占主体地位，出口额为36.81亿美元，占家具总出口额的35.6%；金属家具次之，为13.83亿美元，占13.4%。2004年中国家具出口金额分类结构如下图所示。

　　美国是我国家具产品的最大海外市场，04年出口到美国的家具共计37.8亿美元，占出口总额的51.5％；香港、日本也是我国家具出口的传统市场，出口金额分别达9.0、6.1亿美元。另外家具对英国的出口近年来有了长足进步，去年达3.3亿美元。

　　中国家具生产企业达5万家，从业人员超过500万人，其中90%属于民营企业和中小企业，大型企业为数不多。内地家具业五大产区在加工技术、产品质量方面已经开始出现均质化，低水平竞争加剧；知名品牌企业少，中低档产品多；开发能力差，营销水平低；而且出口集中度较高，但由于各地资源、劳动力素质和价格等因素不同，具有相应的竞争优势。

　　随着中国家具产业近十年来的快速发展，中国家具业也已经涌现出了一批具有国际眼光和经营才干的企业家，以及一批上规模、实力强的品牌企业，如光明、联邦家私等，这些企业成为行业的领头雁，在家具市场上具有相当的竞争力。

　　广东是中国家具制造业的中心，产品数量和品牌均有优势。根据中国家具协会提供的资料，广东2002年家具出口金额达27.4亿美元，占全国出口总量的51%。据统计，目前中国有3万多家家具企业，广东就占到了6,000多家，其中珠江三角洲是公认家具业最为集中、产值最高和综合配套能力最强的。

　　其次还有福建、浙江、江苏、山东和上海等地区，有产品质量和经营管理优势，以上海为龙头的长江三角洲地区家具业发展迅速，其平均增长速度最快；以北京为中心的华北和东北地区，有家具工业基础和木材资源优势，家具行业中规模较大的企业大多在这一地区；中西部地区家具工业还处在发展阶段。

　　目前，世界各国纷纷将家具业转向我国，未来3-5年将出现外资家具企业向我国转移的高峰。内地庞大的家具市场潜力，吸引各地家具厂商纷纷抢滩中国市场。很多海外家具企业除了在中国内地推销家具成品外，还积极投资设厂，实行地销地产”新利体育。香港几乎将所有的家具厂转移到了广东、福建等地。台湾家具制造商也十分青睐祖国大陆的投资环境和市场前景，据了解，迄今至少已有200家家具制造企业或家具五金公司在内地建立了生产线。以意大利、德国、法国、西班牙、美国为代表的欧美家具大国在继续扩大对中国出口的同时，其家具企业也积极在华寻求合作伙伴。

　　从产业链的各环节分工与合作来讲，一个企业不可能通吃产业链的所有环节，因此，理论上，专门从事新产品设计、开发工作的设计公司；专门从事半成品的加工、配套工作的加工厂；专门从事家具产品的最终装配成品和树立品牌的家具制造企业；专门从事区域家具推广营销、物流配送的总代理或总经销；专门从事家具售前、售中、售后等销售服务工作的零售商等都易形成自己的竞争优势，都可以找到自己存在的理由。通过竞争胜出的企业将在产业链的一个或多个环节形成竞争优势，但不可能通吃所有的环节。

　　家具制造业属于劳动密集型产业，需要大量的手工操作，这使得劳动力低廉的地区（如发展中地区），具有较大的优势，在运输方面，家具产品的拆装又为其减少运输费用提供了可能，这使得许多投资者选在这一类地区建厂。

　　家具材料一般体积大，大量的木材采购，必然使得生产企业为此付出沉重的代价，为避免这一点，许多企业将生产基地建在木材产地附近，节约了大量的成本，使产品更有竞争力。

　　以往在沿海地区的家具行业积聚是自然形成的，尤其是在长三角和珠三角整个的供应体系已经很完善了，但是下一步由于产业结构调整的原因，很多长三角、珠三角的政府会逐渐把传统制造业说好听了叫改变产业结构，说不好听叫撵你出去了，我们改腾龙换鸟。所以，你们是。新的一轮产业积聚将会在中部实现，包括深圳的家具产业都会逐步向中西部转移。我们目前规划的产业园区包括四川有6平方公里，在甘肃的北部也有6平方公里的工业园。现在也有在河北、湖北地区转移，再往西部也不太现实，去西南，去贵州，交通也确实不便。作为企业来讲，它所迁移的路径一定是成本要降低的。为什么现在在长三角、珠三角的企业还不愿意迁移？就是因为我们的产业配套环境和物流成本能抵消它的劳动用工成本和原材料涨价成本。但是两三年以后，当这个成本抵消不了的时候，它必须要走。现在反映最快的是台资企业，有很多的迁向越南。所以深圳市政府在越南也建立了自己的自由贸易区，鼓励这些台资企业和电子行业往越南迁徙，把深圳有效的土地面积腾出来发展先进的制造业。家具行业也不例外。所以说，有哪个行业协会在中西部地区有自己的工业园区规划出来，我们企业不要丧失这个机会。

　　由于家具行业科技含量和投资规模的局限性，造成行业的“门槛比较低”，门外汉很容易成为“门内汉”。又由于家具的种类和款式非常多，专利保护比较难，也给模仿者提供了机会。每年的国际展会和国内展会成了模仿者的课堂。企业斥巨资开发的新产品只要被市场承认就会迅速地行业化、规模化生产，好产品往往昙花一现。以前，一个畅销产品的生命周期使2~3年，而现在却缩短到不到半年，市场的同质化让许多大企业苦不堪言。而消费者在几万平方米的家具商场里又被同款式、同颜色、同材料和同价格的家具弄得眼花缭乱而不知所措。同质化的市场渴望着差异化的良方。

　　随着我国家具的工业化批量生产，先进的家具制造技术正在利用数字化控制技术、新的传感技术如激光测量及新的机械技术，提高加工效率和加工精度。在锯、刨、钻、贴面、封边等方面出现了许多新的装备，相应采用了许多新的工艺。国内大型家具生产企业将进一步应用这些最新的生产工艺，拉开市场各个企业的`竞争档次。

　　随着全球经济的影响，以及中国房产新政的出台，家居行业出现了前所未有的低谷。虽然流通商场竞相开店，但即便到了周末，国内许多上万平米的家居卖场也只有零零散散的顾客，装修公司门前更是门庭冷落。

　　许多业内人士认为，家居行业洗牌的时候到了。纵观历史，家具行业虽然是一个传统行业，但作为一个产业的正式发展，中国家居产业从无到有，从弱变强，不过短短二十年的时间。如今，家居行业正从混乱无序走向规范秩序，从恶性竞争变为理性成长，行业新利体育变革势在必行，并迫在眉睫。

　　许多业内人士感叹；现在家具业垮的比开的多，卖家具的又比做的赚得多。 目前，中国家居行业技术含量不高，准入门槛很低，造成了当前家居生产企业良莠不齐、鱼龙混杂的局面。据不完全统计，目前中国家居行业内成规模的企业至少有8万家，其中规模300人以下的企业占据80%。小家具生产厂数目众多，整个行业市场处于混战状态。部分业内人士认为，家居行业产能过剩，如果城市化率再上不来，受房地产新政的影响，肯定会有一部分企业死掉。

　　2017年家居行业的产值达7300亿，按照过去30年平均22.2%的增长率来看，到2017年，中国家具行业总产值有望超过汽车业。然而，大部分属于中小型的企业贡献出了90%的产能，其中没有一家企业能达到1％的市场占有率。这样造成了行业内的无序竞争。为保证市场份额，厂家能做的事情就是降低成本，以保持价格优势，但近两年来家具原材料及人工成本的不断上涨，令厂商叫苦不迭。如今，已有相当多的小家具企业因此而关门倒闭。

　　对生产企业而言，除了人工和原材料，另外一项重要的费用支出就是场租：按08年以前的统计，一类城市其场租在300-500元/M/月左右，二三线元/ M/月左右，依次计算每年的场租（300 M），一类城市在180万元左右，二类城市在28万左右。

　　在高额的场租下，家居卖场的疯狂扩张，就更使得生产企业陷入了两难境地。不跟进，市场份额就有可能被跟进的对手抢占；跟进，又要付出很大的成本。有

　　实力的企业借着卖场扩张把渠道拓展开，而跟不上的企业就会慢慢的从人们视线中消失。

　　传统的渠道模式制约了行业发展 有人说，2017年之前的家居趋势是“工厂主宰天下”，那时候工厂有一定的资金能力去打造一个产品，然后在市场上就能马上出售；金融危机之后，主宰市场的就是这些零售连锁终端，拥有强大的资金实力可以通过不同的手段足够影响消费者。

　　如今，中国的家居行业变成了一个渠道品牌大于企业品牌的行业。家居卖场的品牌化发展，连锁化经营，日益成为家具行业的“巨无霸”。

　　最近几年，红星美凯龙、居然之家、香江家居——沈阳店，是东北亚知名的集建材、家具、家电、家饰于一体的一站式批发采购基地。2012年，转型为“香江家居工厂批发城”，让家居工厂直面消费者，将传统家居模式转变成工厂总部直营、厂家批发模式，从根本上开源节流，省去了中间流通环新利体育节。集美家居等本土卖场开始了疯狂扩张，同一个城市、同一个区域，家居卖场开新店的消息此起彼伏，一场接一场的“开店拉力赛”让人目不暇接；其中，有的老牌家居卖场大举进军二三线城市；还有多年来以经营家具为主的卖场，也开始将触角伸向了建材。与之相对的，是许多家居卖场生意冷清、难以维持，最终不得不选择关店或缩小店面，从而引发了“家居市场已经饱和”的争论。 中国的家居卖场大多数都是统一管理下的摊位制市场模式，家居卖场的老板原则上讲是房地产老板，而各个家居企业只是租赁部分摊位。于是，随着零售终端白热化的竞争被无限加剧，租金的上涨不断挑战企业的运营成本底线，加重了家具制造企业的流通成本，损耗消费者的消费价值。

　　然而，扩张是把双刃剑。走商业地产套路的家居卖场一方面向业内外展示企业实力的同时，另一方面急速扩张也带来了家具、建材企业不堪重负的现状。

　　目前，中国成规模的家具企业达8万家。这些企业的现状是，大部分中小企业仍处在制造工厂模式，销售渠道大部分由经销商掌握，而大部分经销商又要听命于手握零售渠道的连锁大卖场。

　　经销商遭到卖场“捆-绑式”发展，利润不断减少，而卖场在大肆扩张，在重点城市已经出现过剩的现象，在这些卖场里，品牌大部分在赔本。卖场可以用旺店的业绩来抵消新门店或者业绩差的门店的亏损，但是品牌商和经销商却无法承受这样的亏损压力。

　　因此，多位厂商及经销商表示，如今渠道扩张得太快，厂家和品牌的资金已经跟不上，但受制于捆-绑式的合作和卖场的强势，他们只能硬着头皮跟着走。

　　总而言之，传统的渠道模式已经为行业的发展带来了负面效应。家居卖场的扩张需要更多的理性。如果卖场无序扩张，租金上涨，成本增加，经销商难做，压力转嫁给消费者，最终会导致恶性循环，从而形成市场的混乱，并最终带来行业内的从新洗牌。

　　家居是人们生活的必需品。工业化和城市化的推进，人民生活水平的提高给家居产业造就了日益扩大的市场。

　　今后，家具行业面前的最大机会是国内的城市化建设。目前，中国的城市化率是45%，（国外发达国家是70%），到2030年中国可能达到70%到80%的城市化率。今后十年，中国住宅建设将突破60亿平方米，年均6亿平方米。仍处于住宅改善期的中国，每年约有10%的家庭需要装修和添置家具。每年约有1000万的农民将变成城里人。今后几年，中国家具年增长将超过10%。

　　其次，中国家具出口增速保持在平均每年30%以上，全球家具贸易快速增长。根据海关总署的记录，2017年1月-11月，我国家具出口295.2亿美元，同比增长32.7%。再次，中国目前只有三亿八千万人用成套家具，还有十亿人的消费群体。推动家具消费发展的主要因素除了收入、住宅、人口、升职等，每年约有1000万对情侣结婚，年收入十万元以上的白领阶层正在崛起。

　　这些数字无一不表明了，中国的家居行业正面临着巨大的发展机遇。据业内人士分析，一直以来家具业的发展势头都非常好，改革开放30年来，国民生产总值的递增幅度是8％左右，而家具业一直都是以20％-30％的速度递增。

　　房产新政虽然在短期内影响了家居行业的发展，但从长远来看，其主要目的是为了打击投机性购房，如果房产新政执行有力，对将来包括家具业在内的家居市场将是非常好的前景。

　　各方面的数据显示，家居行业是有非常广阔的发展空间的，对于生产企业、经销商或流通企业来说，重要的是去考虑如何寻求突破，以实现由粗放型向集约化、战略化、规模化的升级转型。

　　“经过20年的发展，我国已经成为世界家具的生产大国，世界出口第一，国内销售也在逐年增长。”中国家具协会理事长朱长岭介绍说，“我们家具行业正在进行产业结构调整和优化升级，家具行业进入新的发展阶段——由量发展向质发展的过程，重点调整优化产业结构，实现产业升级家具业。”

　　进入21世纪后，人们日益紧迫的家居品味体验诉求与家居市场的单一化，具象化产生了生产关系与生产力之间永恒的矛盾。对于各企业而言，在挑战与压力的背后，暗藏着巨大的商机。同时，这也预示着，中国的家居行业必将经历一个激烈角逐的过程。

　　业内人士总结说，家居行业刚刚过去的十年是制造业、商业平台推动的十年，今后十年，终端消费者的参与将直接或间接成为这个行业发展的新推动力。

　　专家预测，在未来3到5年内，在家具产业逐步转移及国家宏观经济的大背景下，中国家具行业将迎来第二个高速发展期。近期，家居行业内的一些变革，似乎预示着这个高速发展期的到来。

　　4月12日，巢尚商城上线，作为专业的地板电子商务公司，汇聚了大卫地板、大自然地板、久盛地板、美丽岛地板、升达地板、生活家地板、圣象地板、扬子地板等诸多一线地板品牌，以期改善家居行业的电子商务乱象。

　　5月27日，淘宝抢先开出了家居业的第一家电子商务“线下-体验馆”，让网上商城走“低价模式”的产品走下线日，由卸去国美电器董事长职位的陈晓投资的家居生活用品大卖场“名巢靓家”正式开业。名巢靓家定位于中高端家居用品零售连锁企业，已引进全球200多个时尚家居生活用品品牌。名巢靓家还辟出专门区域，陈列创新生活电器，计划成为中国覆盖区域最广、覆盖人群最多的家居连锁卖场。

　　此外，还有更多的家居生产企业和卖场也在原有基础上寻求突破，有的着力打造小户型家居产品；有的以“零租金”方式与厂商直接合作；多家装修装潢公司提出“完全家居”,打造消耗平台推出品牌家具；部分家电大鳄也将涉足家居领域

　　竞争也将异常激烈。实力雄厚的“外来者”会对原有的家居企业造成巨大的冲击。中国家居行业已进入一种超竞争的状态。如何转变增长方式，提高产品和营销创新的质量，以应原材料资源供应紧张、能源和交通运输价格的提高等一系列难题，是行业发展的关键之处。同时，细分市场、建立独立店、开发新利体育互联网销售、直接与房地产商进行合作等各种“破冰”之举，也将为行业带来新鲜活力，并将引领行业向着更加健康、有序、理性的方向发展。

　　如何在这广阔的市场中稳保自己的一席之地，如何开辟新的“疆土”，使强者更强，谁能够成为家居行业“亿时代”的最终赢家，让我们拭目以待。